Change Management
Angst essen Power auf
Angst ist bekanntermaßen eine schlechte Ratgeberin. Trotzdem wird sie gerade in Veränderungssituationen immer als erste konsultiert. Eine naturgegebene, verständliche, aber deswegen nicht effektivere Haltung. Denn die Konzentration auf das Bedrohliche einer Veränderungssituation lähmt die konstruktiven Kräfte; gerade dann, wenn sie am dringendsten gebraucht werden.
Change Management: Leistungsträger statt Lastenträger!
Es gehört zum Wesen der Veränderung, dass sie zunächst überfordert. Es gehört zum Wesen des Menschen, Veränderungen nicht übermäßig zu mögen. Unsere Kompetenz liegt darin, beides zu berücksichtigen, um es zu wesentlichen Verbesserungen zusammen zu führen:
- zu einer Klarheit, die eine aktive Beteiligung an Veränderungsprozessen ermöglicht.
- zu einem Selbstverständnis, das in schwierigen Situationen handlungsfähig und beweglich macht – trotz aller selbst gemachten Ängste und fremd erzeugten Verunsicherungen.
- zu einem Change Management, das Probleme rechtzeitig erkennt, benennt und in die gewünschte Richtung lenkt – zum Ausgang.